可以说，没有沃尔顿个人的非凡才能。
如果没有他的夜以继日的辛勤工作，如果没有组建这么一个，极有战斗力的团队，想要在短时间内，创造出这样的奇迹，绝对不可能的。
当然，赵卫东在前世也非常了解他。
他很清楚山姆.沃尔顿的一生，也就非常清楚沃尔顿身体健康状况，1982年被诊断患有毛状细胞白血病，1989年沃尔顿被诊断患有恶性骨髓癌，1992年4月5日辞世，终年73岁，山姆.沃尔顿的辞世，不仅是公司的巨大损失，也是世界人民的损失。
既然自己拥有重生的金手指。
那就一定可以改变山姆.沃尔顿的命运，这些不治之症，也只有到了中后期才是不治之症。
早期治疗还是不难的。
最后，赵卫东高度评价了沃尔顿做出的巨大成绩，也强调了身体健康的重要性，规定他每年必需做一次，全面的身体健康检查，要求财团相关部门负责督促落实。
而且，要求沃尔顿要逐步摆脱繁重的事务性工作。
切忌事事亲历亲为，要努力培养接班人，企业现在已经是美国最大的零售企业，员工达到200多万人，是全美员工最多的公司。
每个人只要影响5个亲属的投票意向。
全体公司员工将影响1000万张以上的选票。
这将成为每个美国总统竞选，必需争取的重大选票，为此公司在不放松发展的前提下，山姆先生要多参加社会活动，每年固定拿出10％的利润建立慈善基金，同时也为企业争取政府的支持。
增加企业的社会影响力。
同时要求山姆先生，马上着手安排印尼的连锁超市的建设工作，如果资金不足，可以向财团申请资金投入。
赵卫东视察了多家重点公司后。
在西斯国际金融投资银行的董事长会议室召开会议，参加会议的有总行的高层、分行的总裁，会议上总裁艾布特详细汇报了，一年来西斯财团的发展情况。
银行发展特别迅速。
不仅十大分行组建后，各项业务发展很快，而且支行铺开也很快，开设了251家的支行，在全国已经建立比较完整的网络。
收购控股和参股的公司也有上百家。
对于西斯国际金融投资银行的财团化发展。
现在已经有了一定规模，赵卫东觉得规模还是比较小，决定再次注资3000亿美元，用于投资收购、兼并，参股、控股军工、造船、飞机制造、通讯、化工、先进制造企业，进一步增强财团的实力。
最后，赵卫东强调：
“财团在今后很长的时间里，必需低调韬光养晦，也许有的人认为这是软弱无力的表现，不屑一顾，认为我们的财团实力雄厚，发展迅速，活力旺盛。”
“是很多暮气沉沉的老牌财团无法比拟的。”
“可是，大家有没有想过，多数的老牌财团都是经过几十年，甚至是几百年的发展而来的，他们是有些暮气。”
“但是可以肯定的是，他们的底缊绝对深厚无比，其程度是我们无法想像的，就像是大海里的冰山一样，我们能看到的只是露出水面的部分，你们一定要引以为戒。”
“我们也必需如此。”
“只有低调的一步步，走向成功的韬晦之计，不显露锋芒，步步为营，顽强发展，我们也会像老牌的财团一样，慢慢成长壮大起来。”
“最后也能成为一个巨人。”
…………
美国之行结束后，赵卫东回到了香港，在董事长的办公室里，又开始了紧张忙碌的工作，由于这次来到香港后，对于集团的发展做了重大的调整，前期的投资公司的框架，已经难以适应集团快速发展的需要。
为此这次完全确定了，集团的分散型财团发展战略。
宏远（香港）国际金融投资有限公司，与太平洋宏远国际银行合并，做为所有相对独立财团的核心。
重点还是对十一个国家的中心分行。
与各国的投资公司合并，建立财团的核心机构，具有独立法人资格，各国财团全部都以各中心分行为核心，注册新的银行名称。
并根据实际情况进行重组。
各财团希望总部能够增强下属财团的实力，以利于占据有利的竞争地位，赵卫东看到一份份的报告，都把这个做为一个重点，他知道既然都要组建财团，财团的实力是至关重要的。
到底要怎么做才能，能够比较妥当。
赵卫东认真考虑后决定，让各国财团管理的相同额度的资金，各个财团经营好坏，就有一个非常直观的比较。