在过去的一年时间里面，普思化学在农业化学品领域的市场份额已经达到了90%以上，算是彻底垄断了该领域的全球市场，彻底将那些国际化学巨头赶出了这个领域。
由于在农业化学品领域已经是事实上的垄断地位，所以普思化学公司能够将精力分出来一部分，开始在其他化学品领域和国际化学巨头展开竞争。
所以这一年里面，普思化学公司的全年营业额达到了1500亿元，和1984年相比，增长了几乎一倍，速度相当惊人。
虽然净利润率只有35%，比起前一年要低了5%，主要的原因还是因为和国际化学巨头竞争太激烈了，在技术占据优势的情况下，他们还是不得不采用降价的方式竞争。
也正是因为技术占据着优势，虽然降价没有那么大，但是还是对国际化学巨头造成致命的打击。
毕竟他们本来就技术存在劣势，如果双方产品的价格差距不太大的情况下，不管是政府，还是农户都会选择技术更好的产品。
而普思化学公司提供的农业化学品，不仅效果更好，对环境和人体的危害性也更低，即使农户不选择普思化学的产品，农产品市场也会不自觉的用脚投票。
毕竟对于农产品销售商来说，为用户通过价廉的产品的同时，当然是物美也要更好才行，这既是对自己的消费者负责，也是对自己的钱包负责。
按照普思化学总裁段建宏预计，在1986年，普思化学公司的净利润率不仅不会继续降低，还有可能反弹到45%左右。
原因很简单，在全球农业化学品领域，击退了其他的竞争者，普思化学公司的产品价格就会回到原来的价位，利润率自然就提高了。
当然，普思化学公司也没有打算因为自己处于垄断地位，就将价格继续提高，这样非常败人品，也会引起消费者的警觉，特别是当地政府的警觉。
以正常价格售卖这些化学品，利润率已经非常高了，没有必要为了更高的利润率，等罪自己的客户和当地政府，给自己带来不必要的麻烦。
而且因为自己在这个市场的规模庞大，生产成本会进一步的下降，在该领域的研发成本也会进一步的下降，即使恢复原价，利润率也比之前要高得多。
除了普思化学公司以外，商通贸易公司的自有业务发展的也是相当不错，现在他们已经紧罗密布的对国内进行相关布局，已经完成了50%左右的目标。
接下来的一年里面，贸易公司基本上就完成了在国内的第一阶段的布局，到时候，商通贸易公司将会成为国内商品流通的绝对中枢，是任何一家企业都不容忽视的存在。
商通贸易公司在国内希望打造的，就是一家技术先进、服务周到、减少流通成本的商品流通平台，让各个生产企业不用担心销售的问题。
当然，也会让各个销售端也可以不必花费太大的心思在商品挑选上面，彻底解决供需两端的矛盾问题。
这还是赵一自己来做，比较放心，因为他虽然也在里面赚钱，但是他这是赚取自己该赚的钱，费用都在合理范围以内，不会过分压榨平台上面的客户。
这和前世的网络平台具有很大的区别，通过商通贸易公司这个平台，不管是生产厂家，还是开店的商户，都能够降低自己的经营成本和难度。
而且通过这个平台，供需双方完全不用担心会被骗，因为商通贸易公司的商品流通平台，会提供相关的担保，保证遇到诈骗，会提供全额保障。
其实等商通贸易公司将这个平台搭建完成之后，赵一就会考虑让商通贸易公司来经营网上购物平台。
这倒不是赵一觉得网上购物平台有多么先进，相比起目前商通贸易公司构建的新型商品流通平台来说，网络购物平台其实就是个弟弟。
但是毕竟这个市场还是有的，与其便宜别人，还不如自己尽早就占领这块市场，而且还因为贸易公司不是负债经营，对于赚钱并没有那么急迫，不会干出那些竭泽而渔的事情。
当然，更重要的是，商通贸易公司已经具备了一切网络购物平台的条件，供应方面拥有庞大的生产厂家，销售端，具有数量众多的商家。
而物流方面，到时候也是一张覆盖全国的庞大物流网络，仓储更是已经开遍了全国各地，同时商通贸易公司还具有广阔的国际销售渠道。
等待商通贸易公司将国际物流体系建设完毕之后，可以说，不管是B2B、B2C、C2C任何模式的网络商城，他们都没有任何问题。
而且商通贸易公司会将这些模式都整合到自己的旗下，就不会因为模式的冲突，造成激烈的竞争，导致商品利润下滑，产品质量降级的情况发生。
也就是说，在一个统一的网上销售网络里面，不管是厂家直买，还是中小商家销售，都可以通过商通贸易公司协调，避免挤兑的情况发生，保证双方都有一定的利润可以赚。
当然，消费者也会从这个平台获益，毕竟商通贸易公司已经将流通环节的成本降低了，那么商品价格在保证商品质量的前提下，肯定会降低。
前世，赵一也是经常网购，但是说实话，为了保证自己产品价格更低，具有价格竞争优势，产品质量确实堪忧。
让不怎么喜欢出门赵一，有时候不得不去实体店去购买产品，虽然价格可能贵点，但是产品的质量确实比网上高出一截，这是不争的事实。
之所以出现这种情况，一是前期网购平台大量打钱进去补贴消费者，但是羊毛终究要有人买单的，所以后期网购平台不得不想尽办法赚钱。
这个阶段，不管是消费者还是平台商家，都会感觉到浓浓的寒意，消费者发现商品质量越来越次了，生产厂家发现，自己的利润越来越低了，生意越来越难做了。
只有那些平台商，在这个阶段大赚特赚，就是为了弥补之前出现的战略亏损，给自己补血回来。
但是他们补血完毕之后，会放弃已经到手的利益吗，我们用屁股想一下都知道，肯定不会的，他们依然会继续目前大赚特赚的局面。
除非他们发现，这个市场已经被他们将血吸干了，他们才会考虑一下养鱼的策略，这是资本的本性，不到毁灭前的一天，他们是不会意识到里面存在的危险。
即使意识到了里面的危险，也会在巨大利益面前，将这些危险抛诸脑后，即使有那么一两个清醒着，也不能够改变这种发展趋势，改变不了大势。
所以说，商通贸易公司天然就具备了构建网络销售渠道的条件，只是由于他们目前还没有完全建设完毕覆盖全国的物流渠道和销售网络，精力暂时有限而已。
等这些事情忙完之后，他们就会立即开始建设自己的网络商城，与此同时，还会努力完善自己的国际物流体系，扩大国际销售渠道。
既然商通贸易公司已经很难在传统销售领域扩大国际市场份额，那么通过网络销售渠道，来扩大自己在全球的销售渠道影响力。
其实赵一还有一个不错的优势，就是现在他正在全国推进的城市化建设项目，如果这个也布局完成的话，到时候商业地产大部分也会掌握在他的手里。
到时候，真的出现网络销售渠道对传统销售渠道的挤兑效应，他也可以通过降低房租来减少传统商业渠道的成本，让两者能够和谐发展。
到时候，就不会有人老是喊着，是网上平台，将实地商业给挤兑死了，其实在赵一看来，高额的房租，才是造成线下商业实体死亡的根本原因。
网上购物平台，只是压垮他们的最后一棵稻草而已，而在赵一这个体系里面，他就可以协调各方利益，做到和谐共处，平衡各方利益关系。
这才是一个和谐的发展模式，至少赵一是这么想的，同时也准备这么干。
反正不管是那个渠道，他都是可以赚钱的，只是哪方少哪方多而已，只要平衡好的话，最终到他手里的利益，并不会减少，还有可能会增多。